Статьи
Практические материалы о людях, командах, подборе, оценке, обучении и корпоративной культуре.
12 лайфхаков подготовки доклада
Человеческий мозг — удивительный орган. Он начинает работать с момента вашего рождения и не прекращает, пока вы не соберетесь выступать публично.
Читать → Подбор5 правил современного HR-менеджера
HR-менеджер – это бизнес-партнер, который переосмысливает традиционную роль HR и становится агентом перемен, способствующим устойчивому росту и развитию организации
Читать → ПодборCRM для HR. Краткий обзор
Яна Викулова, автор статьи, описывает плюсы/минусы/цену систем в понятной структуре изложения.
Читать → ПодборHR – бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. Основные мысли из книги Нины Осовицкой и Ольги Бруковской
Рано или поздно каждый HR-специалист приходит к вопросам, связанным с изучением и развитием HR-бренда компании. Если у Вас это на слуху и в 2021 кажется, что Вы уже созрели для этого направления и не знаете, с…
Читать → ПодборАдаптация сотрудников в удаленных офисах
Ощущение изоляции — главная трудность. Руководитель должен организовывать онлайн-встречи для неформального общения
Читать → ПодборБаза знаний HR
Что такое психолингвистический анализ речи и можно ли выявить признаки лжи в речи другого человека
Читать → ПодборВакансия Финансиста. Кейс
Однажды мне было необходимо закрыть вакансию финансиста. Руководитель была довольно своенравной особой и не разрешала мне присутствовать на её собеседовании.
Читать → ПодборВеликолепная семерка для HR (компетенции HR)
HR - это мост, который соединяет руководство и сотрудников, способствуя взаимопониманию и сотрудничеству
Читать → ПодборВербальный и невербальный код (часть 1)
Полноценный — с точки зрения регуляции деятельности — образ подобен айсбергу: в каждый момент на поверхности видна лишь его небольшая часть
Читать → ОценкаВнутреннее обучение или внешние провайдеры
Единственный человек, который образован, — это тот, кто научился учиться и меняться
Читать → ПодборВопросы-маркеры: быстрый способ повысить качество подбора
Вопросы-маркеры позволяют мгновенно считывать реакцию и определять скрытые риски через вербальные и невербальные сигналы
Читать → ПодборГрупповое собеседование
Групповое собеседование — это метод отбора, при котором представители компании одновременно опрашивают и оценивают несколько кандидатов
Читать → ПодборЗатраты на Адаптацию
Некорректная адаптация увеличивает стоимость ошибок найма в 2-3 раза из-за повторного подбора и обучения
Читать → ПодборЗачем вновь принятому сотруднику наставник или куратор
Лучший наставник — это не самый опытный, а самый эмпатичный. Знает процессы + понимает чувства новичка
Читать → ОценкаИсследования коллектива
Исследование коллектива — важный и многогранный процесс. Однако у руководителей и HR есть много вопросов к этому инструменту, а в последнее время и вовсе часто звучит вопрос: «Зачем нам вообще проводить…
Читать → ПодборКадры и закон. Что должен знать каждый HR и почему?
Поговорим о том, что кадры — это не бумажки и бюрократия, а очень важные знания.
Читать → ПодборКак включить настроение
"Тысячи свечей можно зажечь от одной свечи, и жизнь ее не сократится. Счастье никогда не уменьшается, когда им делишься"
Читать → ПодборКак завершить любое дело
Ситуация, когда некоторые задачи «зависают» в незаконченном виде на недели, а то и месяцы, знакома каждому. Сегодня поговорим о том, почему так происходит и как же все-таки завершить те дела, которые должны…
Читать → ОценкаКак мотивировать сотрудников HiPo
Сегодня поговорим о том, как мотивировать и удерживать HiPo-сотрудников. Интересная тема, правда? Но перед тем, как углубиться в мотивацию людей, давайте разберёмся, какие виды высокого потенциала бывают.
Читать → ПодборКак определить компетенции разработчика для оценки?
Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов
Читать → ОценкаКак писать стандарты работы, чек-листы и скрипты и для чего они вообще нужны
Хорошие фирменные стандарты ненавязчивы и незаметны, ощутимо только их отсутствие
Читать → ПодборКак писать статьи?
Я больше всего автор. Артист как художник. Мне нравится просто просыпаться утром, брать листок бумаги и ручку и писать. Это делает всех равными. Я чувствую, что в этом ни у кого нет преимуществ, потому что…
Читать → ПодборКак победить текучесть
Текучесть — это показатель интенсивности увольнений сотрудников из организации, который отражает скорость потери кадров и может сигнализировать о проблемах в компании.
Читать → ПодборКак побудить персонал к развитию и самообучению
Все просто - нужно обратить внимание на несколько важных последовательностей.
Читать → ОценкаКак понять, что сотрудник хочет уволиться?
Сегодня мы поговорим о том, какие признаки в поведении сотрудника говорят о том, что он хочет уволиться. А также о том, как действовать руководителю, чтобы прояснить ситуацию и, возможно, изменить всё к…
Читать → ПодборКак рассчитать взаимосвязь двух шкал. Пошаговая инструкция
Расчет взаимосвязи – востребованный инструмент HR аналитики. Благодаря аналитике:
Читать → ОбучениеКакая цель у Адаптации?
Главные цели системы адаптации — чтобы сотрудник начал выполнять обязанности как можно быстрее, устранил пробелы в знаниях, снял стресс и почувствовал себя частью компании
Читать → ПодборКейс 'Гибкие организации' или 'liquid organization'
Наше маркетинговое агентство на проверку оказалось гибкой организацией, или liquid organization. Такие признаки гибкой организации я обнаружила у нас:
Читать → ПодборКниги для HR
Если вы еще не знаете какую-то из этих книг – обязательно начинайте читать!
Читать → ОценкаКниги о Профайлинге и умению 'читать людей'
Рекомендуем: 1. Алексей Филатов. Профайлинг. Как разбираться в людях и прогнозировать их поведение 2. Пол Экман. Психология эмоций. Я знаю, что ты чувствуешь
Читать → ОбщееКниги о Радости
Рекомендуем: 1. Александр Лоуэн. Удовольствие: творческий подход к жизни 2. Ник Вуйчич. Жизнь без границ
Читать → ОбщееКниги по блоку HR-аналитика
Феррари А, Руссо М. Анализ данных при помощи Microsoft Power BI и Power Pilot для Excel
Читать → КультураКниги по блоку HR-бренд
Ольга Бруковская, Нина Осовицкая. HR-бренд. 5 шагов к успеху вашей компании
Читать → ПодборКниги по блоку Адаптация
Рекомендуем: 1. Наталья Володина. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы 2. Майкл Уоткинс. Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней
Читать → КультураКниги по блоку Корпоративная культура
Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Читать → ОбучениеКниги по блоку Мотивация
Елена Ветлужских. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика
Читать → ОбучениеКниги по блоку Обучение
Кобзева Вера Валентиновна, Баранова Галина Викторовна. Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга
Читать → ПодборКниги по блоку Подбор персонала
Рекомендуем: 1. Баскина Татьяна. Всемирная история кадровой индустрии 2. Валинуров Ильгиз. Рекрутинг на 100%
Читать → ОбучениеКниги по тематике Менторство, Наставничество и Коучинг
Дон Бек и Крис Кован. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке
Читать → УправлениеКниги по теме self-менеджмента и work-life balance
Рекомендуем: 1. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Не сходите с ума на работе 2. Тони Шей. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук
Читать → ОценкаКодекс профессионального поведения HR
Членство CIPD это признанный эталон профессионализма в области HR. CIPD устанавливает высокие стандарты входа профессионалов членов сообщества и требует твердой приверженности непрерывному профессиональному…
Читать → КультураКорпоративные ценности
Ни одна компания, маленькая или большая, не добьется успеха в долгосрочной перспективе без заряженных энергией сотрудников, которые верят в миссию и понимают, как ее достичь.
Читать → ОбучениеКоучинг в организации или как не навредить компании?
Джон Уитмор, ведущий бизнес-тренер Великобритании, автор GROW-модели коучинга
Читать → ОбучениеКто принимает решение о завершении адаптационного периода?
Руководитель составляет план и отвечает за результат, наставник показывает процессы, HR обеспечивает инструменты и сопровождение
Читать → ПодборМетапрограммы как инструмент исследования
Метапрограмма – это неосознаваемый фильтр восприятия, работающий на уровне личности. Это как бы черта характера, которая с одной стороны обусловлена генетически, а с другой, это результат жизненного научения
Читать → ПодборМодель ценностей
Все больше руководителей понимают, что для успеха бизнеса им нужны не просто классные специалисты. А специалисты, которые разделят принятые в компании ценности и станут ее приверженцами. Но сначала надо понять…
Читать → ОценкаМотивация как популярное явление
Сегодня мы поговорим о таком явлении в нашей повседневной жизни, как мотивация.
Читать → ОценкаМотивация торгового персонала
Настоящая мотивация рождается из корпоративной культуры, которую сотрудники поддерживают без присмотра
Читать → ПодборНавыки по областям
Когда мне говорят об однообразии и рутине нашей профессии, я очень смеюсь. «Каждый день – новая проблема, новая трактовка закона, пиршество интеллекта» - помните из «Трасса 60», вот это как раз про HR и это в…
Читать → ПодборНе упустите хорошего продажника
Не упустите хорошего продажника. Поведение результативного сотрудника на собеседовании
Читать → ОценкаО современных методах обучения сотрудников
Время – деньги. Кроме мобильности и доступности, современное обучение должно отвечать еще одному требованию – модульность
Читать → ПодборОбратная связь после плохой оценки: как превратить провал в план развития
Итак, оценка (ассессмент, 360, тестирование) прошла, и результаты… разочаровывают. Перед вами лежит отчет, где по ключевым компетенциям — низкие баллы. Первая мысль руководителя: «Как это вскрывать?» Первая…
Читать → ПодборОтличие процедуры оценки профессиональных компетенций на разных этапах EJM
Оценка профессиональных компетенций — важный инструмент управления персоналом, который помогает компании развивать сотрудников, повышать их эффективность и удерживать лучших специалистов. В зависимости от…
Читать → ОценкаОценка Наставников (Менторов)
Современные HR-подходы ушли от идеи оценки наставников исключительно по результатам их подопечных.
Читать → ПодборОшибки в подборе
Курс разработан для: специалистов HR служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по персоналу, рекрутеров, а также руководителей, в функциональные обязанности которых входит встреча и знакомство с компанией…
Читать → ОценкаОшибки при оценке инженеров и как их избежать: полное руководство для руководителей и HR
Оценка персонала — всегда сложная задача, но когда речь заходит об инженерах и технических специалистах, она превращается в настоящий вызов. Неправильные подходы приводят к демотивации ценных кадров, ошибочным…
Читать → ПодборПодбор через соцсети
«По посещаемости VKontakte, Odnoklassniki и Facebook превосходят один из самых авторитетных job-сайтов Headhunter.ru (по данным alexa.com), а в конце октября 2012 года размер суточной аудитории ВКонтакте…
Читать → УправлениеПостановка эффективных задач сотрудникам
Для достижения успеха компании нам необходимо понимание главной цели, важно знать к чему наш бизнес стремиться. Это точная и понятная каждому руководителю аксиома.
Читать → ПодборПрофайлинг. Оценка кандидатов и сотрудников
HR-профайлинг включает в себя больше, чем просто отбор или оценку кандидата... мы не просто прогнозируем поведение новичка, а получаем профиль его личности. Так руководитель поймет, какой потенциал есть у…
Читать → ПодборПрофстандарт – на полку или не все так просто?
Песенка про мастеров наглядно и по-детски рассказывает о том, что бывает, когда работу выполняют не профессионалы своего дела. Мир меняется очень динамично, в эпоху сверх доступности информации и различного…
Читать → ПодборПрямые и косвенные инструменты оценки и применение их в беседе с кандидатами на вакансию
Комбинация методов оценки хороша тем, что мы одну и ту же компетенцию проверяем с разных сторон и перепроверяем информацию
Читать → ПодборРазвитие корпоративной культуры и лояльности
Развитая корпоративная культура делает сотрудничество внутри компании более продуктивным, уменьшает число конфликтов и, в конечном итоге, способствует росту бизнес-показателей и успеху организации. Но что же…
Читать → ОбучениеРазработка корпоративных стандартов
— это основные правила поведения в компании, основа корпоративной культуры, правила которые помогают в работе каждого сотрудника. Корпоративные стандарты закрепляются в особом документе: «Стандарт работы…
Читать → ОбучениеРевизия целей
Ставите ли вы себе цели? Например, похудеть, выучить английский, начать больше читать, выйти замуж или стать крутым руководителем? Безусловно, цели должны быть. Но есть нюансы, из-за которых вы не всегда их…
Читать → ОценкаРоль менторства в процессе оценки
Менторство — это нечто большее, чем просто передача знаний и сопровождение в процессе освоения нового навыка. Это процесс взаимодействия и поддержки, направленный на развитие компетенций и профессионального…
Читать → ПодборРынок труда меняет снова курс
2025 год снова прошел под трендом «рынка кандидата». Рекрутеры компаний жаловались, что кандидатов нет или у них слишком высокие запросы. Также говорили о том, что кандидаты не приезжают на собеседования,…
Читать → УправлениеСервисное окно планирования
Почему руководители устают? Почему приходится работать практически круглосуточно? Почему каждый день похож на гонку и надо успеть охватить нереальное количество задач?
Читать → ПодборСобеседование о ценностях
Собеседование о ценностях, как кандидату сказать и работодателю услышать. Взаимовыгодные переговоры
Читать → ОценкаСовещание, планерка, летучка и как эффективно общаться с подчиненными?
Думаю, что мы все участвовали хотя бы в одном из указанных мероприятий. И бывало, что все проходило быстро и качественно, а бывало, что общение с руководством превращалось в многочасовую пытку. О том, как…
Читать → ОценкаСовременные и актуальные формы обучения персонала. Дайджест 2020 года
Время требует перемен и на фоне борьбы с общим недугом, компании также трансформируют свои подходы к обучению.
Читать → ОбучениеСтрахи руководителя
Руководители порой кажутся людьми без страха и упрека, которые не подвержены простым человеческим слабостям и твердо уверены в своих силах и принимаемых решениях. Однако даже у самого большого начальника в…
Читать → ПодборСтруктура кадрового профайлинга
Так как «кадровый профайлинг» – это методика исследования личностных характеристик, ценностей, мотивов, убеждений кандидатов на вакансию/сотрудников для карьерного роста, ставящая перед собой задачу…
Читать → ПодборТесты для оценки персонала
Классификация тестов: компетенции, знания и навыки, психологические процессы
Читать → ПодборТесты при приёме на работу
Тесты при приеме на работу: 7 важных советов по прохождению + 10 современных тестов
Читать → ОценкаФрилансер и что с ним делать?
Все чаще от коллег слышу: «так он у нас фрилансер», «ой, тут все просто это же фриланс». Особенно IT сфера этим грешит…
Читать → ОценкаЧто делать если у сотрудника «жажда знаний»?
Частенько так бывает, что в работе HR/Кадровик находится что называется «меж двух огней», пытаясь соблюсти интересы работника и работодателя и найти оптимальный вариант решения проблемы. Хорошо, что в этом…
Читать → ПодборЧто такое психолингвистический анализ речи и можно ли выявить признаки лжи в речи другого человека
Что такое психолингвистический анализ речи и можно ли выявить признаки лжи в речи другого человека?
Читать → ОбучениеЭто волшебное слово 'скрипт'. От задумки до воплощения
Автоматизация чего-либо требует времени на скрипт, но отдача может быть колоссальной — один раз написал, тысячи раз использовал
Читать →