Обучение HR

Обучение HR-команды

Обучение HR-команды

— это залог эффективной работы на всех этапах EJM (пути сотрудника в компании).

Цель:

Создать единое поле знаний внутри команды, сформировать систему работы с персоналом на качественном уровне и выявить сильные стороны HR-команды.

Проведение обучения позволяет компаниям

оптимизировать рабочие процессы

повысить

эффективность HR-процессов

создать более эффективную команду

СМОТРЕТЬ

Что входит:

Создание индивидуальной программы

Анализ текущей ситуации и подбор тематики обучения под конкретные запросы бизнеса. Выбор оптимальной продолжительности и глубины обучения в зависимости от готовности HR-команды на данный момент.

Проведение программы обучения в удобном формате

Тренинг, мастер-класс, программа развития, онлайн трансляция, видеокурс.

Общий чат

На время всего обучения сотрудники будут иметь постоянную возможность общаться с тренером, задавать вопросы, выполнять домашние задания и получать обратную связь.

Дополнительные материалы

В рамках обучения и после его проведения участники получат дополнительные материалы: видеоуроки, кейсы и задачи, памятки и упражнения.

Вы получите:

Программу, разработанную с учетом актуальных потребностей бизнеса и уровня готовности команды.

Разбор реальных кейсов и задач HR-команды, формирование оптимальных решений и отработка навыков их применения.

Оценку каждого участника в процессе обучения и предоставление качественной обратной связи для индивидуального развития членов HR-команды.

Интересный формат с использованием игровых техник, который точно понравится участникам!

Метапрограмма как инструмент управления персоналом

Групповое собеседование

Темы программы обучения:

Вы можете выбрать имеющиеся темы или заказать разработку индивидуальной программы обучения под потребности HR-команды

Подбор персонала. Профиль кандидата

Что такое Профиль должности и Профиль кандидата?

Требования к Профилю должности. Что обязательно указывается? Как формулировать требования?

Выгоды и ценности для кандидата. Как прописать выгоды, чтобы кандидат захотел работать в нашей компании? Ценностное предложение

Практика

Подбор персонала. Формулировка профессиональных компетенций

Профессиональные компетенции в Профиле должности

Как формулировать профессиональные компетенции для дальнейшего исследования и оценки кандидатов?

Обязательные компетенции. Баланс

Практика

Подбор и оценка персонала. Инструменты оценки на интервью

Инструменты оценки, используемые на интервью

Специальные методики: модель STAR, PARLA

Оценка компетенций в процессе интервью при помощи проективных вопросов

Выбор методики в зависимости от задач и ситуации

Практика

Подбор и оценка персонала. Специальные методы исследования

Кейсы. Виды кейсов

Алгоритм составления кейса

Метапрограммы как инструмент. Как определить важные метапрограммы для оценки на должность?

Метапрограммный профиль

Практика

Подбор и оценка персонала. Структура интервью и инструменты каждого этапа

Алгоритм проведения интервью. Важные этапы

Структура интервью с точки зрения оценки. Какие вопросы и в какое время необходимо задавать?

Специальные процедуры интервью и их значение. Установление контакта как создание атмосферы доверия. Этап, на котором кандидат получает возможность задать вопросы и который служит методом исследования

Чек-лист оценки. Правила фиксирования информации. Как правильно делать заметки, чтобы не упустить важное и при этом не отвлекать кандидата?

Тактичный отказ кандидатам в процессе интервью. Правила и техника отказа.

Практика

Подбор и оценка персонала. Принятие решения

Заключение на кандидата или сотрудника

Как интерпретировать полученную информацию?

Принципы составления заключения

Практика составления заключения и прогноза успешности кандидата и сотрудника

Проверка рекомендаций. Принципы сбора рекомендаций. Варианты эффективных и неэффективных вопросов

Выявление сомнительных рекомендаций, на что обратить внимание?

Практика

Когда все двигаются вперёд совместными усилиями, успех приходит сам собой

Генри Форд, американский промышленник и основатель компании Ford Motor Company

Форматы:

Тренинг, мастер-класс, расширенная программа по урокам, онлайн обучение, видеокурс.

Стоимость проекта: зависит от количества сотрудников в команде и формата проведения обучения

Примерный срок: от 4 недель