Практикум по оценки руководителей «Все дело в фокусе» 2023 год

Станьте уверенными в оценке руководителей и повысьте свой профессиональный уровень. Вы научитесь нанимать сильных руководителей и тратить меньше времени на оценку кадрового резерва.

СМОТРЕТЬ

Вы узнаете:

Как определить ключевые компетенции?

Как подбирать эффективные инструменты оценки?

Как создать кейсы для оценки компетенций?

Как создать эффективное заключение об оценке?

Вы получите:

Алгоритм определения ключевых компетенций

Ответ на вопрос о количестве инструментов для объективной оценки

Примеры инструментов оценки и работающих кейсов

Алгоритм простого заключения

Урок 1. Как определить ключевые компетенции?

Урок 2. Как подобрать эффективные инструменты оценки?

Урок 3. Как создать Кейс? Какие преимущества и ошибки использования кейсов бывают?

Урок 4. Как создать самое эффективное заключение после оценки?

Программа курса

Продолжительность видеокурса — 46 минут.

Урок 1. Ключевая компетенция - «Фокус на ключевой задаче»

Определение ключевой компетенции через основную задачу руководителя и задачу бизнеса

Урок 2. Инструменты оценки управленческих компетенций - «Фокус на разнообразии»

Определение инструментов оценки, Как подобрать, сколько выбрать, сложность заданий

Урок 3. Кейсы для оценки управленческих компетенций - «Фокус на самом важном»

Кейс как инструмент оценки

Создание кейсов для оценки компетенций, ключ

Урок 4. Прогноз успешности руководителя - «Фокус на компетенции»

Построение прогноза с опорой на компетенции

Принятие решения

Как сделать правильное заключение?

Получить доступ или обсудить обучение

Напишите коротко, какая задача стоит перед командой, и какой формат обучения нужен.

hr@duyun.pro