Подбор персонала (курс 2013)

Курс «Технология подбора персонала в компанию» 2013 год

Курс разработан для: специалистов HR служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по персоналу, рекрутеров, а также руководителей, в функциональные обязанности которых входит поиск и подбор сотрудников.

СМОТРЕТЬ

Вы узнаете:

Что такое подбор персонала?

Из каких этапов состоит процесс подбора персонала? Как эффективно организовать работу?

Что является основой успешного выбора кандидата?

Важные документы при подборе персонала

Какие пути поиска персонала использовать?

Как эффективно подготовиться к собеседованию?

Этапы собеседования и инструменты оценки кандидата.

Как сделать уверенный выбор?

Критерии выбора кандидата и техника отказа не подходящим кандидатам.

Вы получите:

Готовый алгоритм работы

Необходимые материалы и бланки

Различные инструменты для эффективного поиска

Платформу для своей текущей работы

Важные вопросы структуры подбора персонала. Блок 1

Пути поиска кандидатов. Блок 2

Виды и формы проведения собеседования. Блок 3

Кейсы, тесты и задачи на собеседовании. Блок 4

Оценка кандидатов и подведение итогов. Блок 5

Программа курса

Продолжительность видеокурса — 6,5 часов.

Блок 1. Важные вопросы структуры подбора персонала

Этапы и структура процесса подбора персонала

Получение заявки на подбор сотрудника

«Заявка на вакансию» и «Профиль должности», назначение и структура документов

Блок 2. Пути поиска кандидатов

Сроки закрытия вакансий и как их просчитать?

Пути поиска кандидатов. 10 стандартных дорог HR

«Прямой» или активный поиск кандидатов: основа, задача, легенда

Блок 3. Виды и формы проведения собеседования

Подготовка к собеседованию: необходимые документы и люди

Виды собеседований

Структура собеседования: с чего начать?

Блок 4. Кейсы, тесты и задачи на собеседовании

Типы кейсов и назначение

Кейсы по компетенциям. Эффективные подсказки

Практическая работа: подготовки и подбор кейсов по заявленной вакансии

Тесты. Типы тестов

Функциональные и психологические тесты, их необходимость и валидность

Задачи

Блок 5. Оценка кандидатов и подведение итогов

Оценка кандидата по параметрам. Критерии отбора

Организация итогового собеседования кандидата с руководителем подразделения

Отказ кандидатам. Как оставить благоприятное впечатление о себе и компании?

Структура процесса подбора персонала. Систематизация пройденного материала